旺瓜：把企業(yè)構(gòu)筑成“員工之家”
本報記者_(dá)施珊妹
創(chuàng)建于1998年的晉江市旺瓜食品有限公司，有著炒貨世家的美譽(yù)。能夠得此美譽(yù)，不僅得益于旺瓜產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，也源于旺瓜由內(nèi)而外口口相傳的品牌美譽(yù)度。
旺瓜成立近20年來，從來沒有出現(xiàn)用工緊張的情況。晉江市旺瓜食品有限公司總經(jīng)理翁柏鴻透露，能夠多年來保有這一現(xiàn)象的秘訣其實(shí)很簡單，那就是在企業(yè)形成“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”的氛圍。
“和員工深入交談，才會了解員工在想什么、急什么、干什么，才能更好地解決他們提出來的合理要求和意見，扎扎實(shí)實(shí)地為他們辦實(shí)事、辦好事?！蔽贪伉櫿J(rèn)為，要建設(shè)一個人文關(guān)懷的企業(yè)文化，首先要給員工一個家的感覺，最重要的就是了解職工的需求。員工們渴望被肯定、被認(rèn)可，因此給員工一個成長的平臺，提供盡可能的發(fā)展空間，讓他們覺得這并不是一份普普通通的工作，讓他們在工作中找尋自己的價值。
翁柏鴻告訴記者：“我一直努力營造一種充滿人文關(guān)懷的企業(yè)文化。我想讓員工知道，他們工作不僅僅為那份工資，還為了一份人生價值?！庇谑?，把企業(yè)構(gòu)筑成“員工之家”，便成了旺瓜多年來努力的方向。
每年組織全體員工出游，每月舉辦節(jié)日晚會，不定期組織員工技能與素質(zhì)培訓(xùn)……旺瓜把豐富與充實(shí)員工生活的活動做成了常態(tài)。此外，旺瓜每年都會公布年度優(yōu)秀員工名單及分紅分配方案。
“發(fā)放這個獎項(xiàng)有利于穩(wěn)定我們的團(tuán)隊(duì)，特別是維護(hù)進(jìn)企業(yè)時間較長員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的向心力。公司的分紅分配方案有利于保證員工收入穩(wěn)定增長。無論對企業(yè)還是員工來說，這都將會是一種雙贏的局面?！蔽贪伉櫛硎?，不少晉江民營企業(yè)出現(xiàn)用工緊張，熟練工流動頻繁的情況，而分紅分配方案是企業(yè)主對員工勞動的尊重。
“給員工發(fā)放獎金是公司對我們努力的肯定?！蓖鲜称芬晃粏T工告訴記者，除了獎金，旺瓜食品平時也十分關(guān)心員工的生活。為了豐富員工的業(yè)余生活，旺瓜食品還專門開辟了健身娛樂場所，平時組織一些集體活動，營造員工積極向上的氛圍；每逢節(jié)假日，對不回家的員工發(fā)放相應(yīng)的福利，讓他們在異鄉(xiāng)感受家的溫暖……
在談到員工福利時，翁柏鴻表示：“員工是企業(yè)的財(cái)富，而技術(shù)熟練工人更是企業(yè)的寶貴人才，從公司近幾年來的快速發(fā)展來看，技術(shù)熟練的老員工起到了十分重要的作用。公司發(fā)放"工齡獎"獎給員工，這也是企業(yè)以人為本，重視人才、留住人才的一個重要舉措?！?/p>
老板感言：穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)發(fā)展的基石；以人為本是旺瓜企業(yè)文化的核心內(nèi)容。旺瓜旨在給員工提供一個活潑、友愛的工作、生活環(huán)境，提倡一種以人為本的管理文化和積極健康的生活方式，讓員工們在企業(yè)工作，猶如在家一般舒心自在。
作者：施珊妹